Sociedad 02 Ene 2009 11:37 am

Esto no es crisis

No se vosotros pero yo percibo la crisis porque me la cuentan en los periódicos y en los telediarios y esta medida no es seria, no es fiable.

No lo es porque un medio de comunicación tiene mucho de interesado en las noticias o comentarios que expone, que vende. Un tío o tía que tiene un programa de 4 horas todos los días, o es un currante expectacular o a la fuerza tiene que repetirse, argumentar erróneamente o decir chorradas. Además el trabajo, el objetivo, de un medio de comunicación no es informanos a los cuidadanos; es vender periódicos o subir audiencias. No nos engañemos también a nosotros mismos. Si un periodista caldea el ambiente y consigue que discutamos con la gente por ahí, y que le hagamos referencia, ha conseguido lo que quiere. Nos ha engañado y encima nos tiene trabajando para él o ella. ¿Tiene sentido esto que digo?

dices - www.sxc.hu

Intuyo que la crisis sirve como excusa para justificar algunas cosas que no son razonables. Permiten que la gente llore impunemente sin que puedas mandarles a la mierda porque “pobrecitos, les ha pillado la crisis”, y luego a mi me pasan cosas como éstas:

  • Voy al cine y me tengo que volver a casa porque está todo lleno de gente: Si hay crisis te pillas alquilas un DVD y lo ves en familia. El incremento de precio entre unas palomitas hechas es casa con lo que pagas en un cine puede ser de 10 veces más. ¡Pagar un 1 euro o pagar 10!
  • Irse a esquiar a Pirineos: Todo lleno. Todo. Y la única habitación libre en un hotel de 3 estrellas a 186 euros más IVA.
  • Entradas concierto de The Killer: Actuación prevista para el 23 de marzo a 40 euros: No hay entradas a cuartro meses del evento
  • Todos son ejemplos de cosas que a mi no me parecen fundamentales ni de lejos. Son prescindibles pero creo que en esta nuestra sociedad nos hemos convertido en niños mimados, convulsos consumidores, con fondos de armario repletos de cosas que compramos en un orgasmo y que hemos convertido en inútiles para nosotros y para los demás. ¿Cuántas guitarras, baterías, máquinas de pesas, bicicletas, telescopios hay encerrados en armarios o trasteros sin que sean usados por nadie?

    ¿Comprar esas cosas es el consumo que tiene que sacarnos de la crisis? ¿De la crisis se sale comprando así? Es un poco como el perro del hortelano, ni tocamos la guitarra que nos compramos si dejamos que nadie la toque porque está encerrada en un armario. ¡Véndela o regálala, cojones!, y así al menos la disfruta otro.

    Llegamos a puntos de autoengaño subrealista como cuando llamamos crisis a que haya bajado mucho el porcentaje de gente de no cambia de coche cada dos años. Bueno, pero siempre te dicen que las ventas de coches han bajado un 40% y que eso sí que es crisis. Pues yo creo que no o no del todo. No me cuenten batallas.

    Si los últimos 10 años se han reventado las ventas de coches y este año vendes un 40% menos tienes y debes tener unos márgenes como para no llorarme tus supuestos problemas. Al menos, engáñate a solas y no me lo cuentes a mi, por favor. Además cuando te iba de puta madre, inmobiliarias, mundo del motor o lo que fuera, no me llamabas para invitarme a una cervecita. No, sólo me entero cuando quieres llorarme con este dato: La suma de tus ingresos de los últimos diez años, supera con creces la de cualquier ciudadano de los que ahora pides que te escuchen.

    Hombre, luego está el caso del tío al que han echado, que tiene 50 años y a ver ahora cómo ecuentra trabajo para dar de comer a su familia. Vale, esa familia está en crisis, pero también creo que hay casos y casos, y que en muchos “la culpa” no es de la Crisis con mayúscula.

    En el mundo de las Tecnología de la Información yo veo cierta complacencia. Si me echan tengo que buscarme la vida y es una putada, pero ¿qué he hecho yo para estar mejor preparado? ¿he movido ficha para hacerme querer o valer? ¿he ampliado conocimientos?

    Si me quedo dormido en mi puesto sin aprender nuevas cosas, sin hacerme oficial de fontanería, o aprender Ruby on Rails, me quejo de que no me dan formación en la empresa… qué es lo que esperaba. La suerte está de parte de que se lo curra o del que compra todos los décimos.

    Si tengo un décimo, sé las probabilidades y no me toca, no puedo daros la brasa a los demás.

    A este año 2009 lo mejor va a ser venir lllorado y con ganas de currar.
    Amor (propio y ajeno) para todos este 2009.

    Arquitectura de Software 30 Dic 2008 11:16 am

    Programar

    Hace más de un año escribí lo que es para mi hacer software y cómo explicárselo a tu peluquera.

    calvin

    Creo que sigo de acuerdo con aquello en las ideas centrales, aunque algunos conceptos han evolucionado o cambiado. Por ejemplo ahora estoy lo suficientemente calvo como para tirar de máquina y no ver mucho a peluqueras.

    Alberto Martín, me pasa un enlace a frases famosas de programadores de las cuales me quedo con una de un tal Linus Torvalds.

    Nadie debe empezar un proyecto grande.
    Empiezas con uno pequeño y trivial y nunca debes esperar que crezca; si lo haces solamente sobre-diseñarás y generalmente pensarás que es más importante de lo que lo es en esta etapa. O peor, puedes asustarte por el tamaño de lo que tu esperas que crezca.
    Así que empieza pequeño y piensa en los detalles. No pienses acerca de la foto grande y el diseño elegante. Si no resuelve una necesidad inmediata, seguramente está sobre-diseñado. Y no esperes que la gente salte a ayudarte, no es así como estas cosas funcionan.
    Primero debes tener algo medianamente usable y otros dirán “hey, esto casi funciona para mí” y se involucrarán en el proyecto.

    Hombre “nadie” me parece demasiada restricción, pero sí que estoy convencido de que salen mejor los proyectos pensándolos sencillos desde un principio. La complejidad en un proyecto grande es inherente a él, así que mejor que ayudes en ese sentido.

    Mejor pensarlo todo sencillo, incluso renunciando a funcionalidad, e independiente.

    Más de una vez hemos comentado que pará qué hemos parametrizado tal parte del código, si nadie la va a utilizar (¿nadie = 1%?) y haberlo hecho a pelo pero clarito nos hubiera llevado la décima parte del tiempo. Además hay veces en que tocar unas líneas en un código clarito es más fácil que retocar un componente supermega reutilizable.

    Que lo mejor no sea enemigo de lo bueno. Feliz 2009.

    Via | Alberto
    Foto | http://www.sxc.hu

    Trabajo en Equipo 22 Dic 2008 08:52 pm

    Un año de Scrum

    Hace un año empezamos a utilizar esta metodología ágil de desarrollo amiga del sentido común para ponerse acuerdo entre unos cuantos para realizar unas cualesquiera tareas.

    Sprints

    Más allá de que nos vaya bien una u otra metodología, el peso de lo importante es para mi un buen equipo de trabajo. Siempre me han parecido mejor los equipos pequeños pero en alguna ocasión he visto buenos resultados cuando hemos sido 30.

    Más allá de que el tamaño acompleja, creo que es una cuestión de:

    • Cultura de liderazgo inverso: Más eres, más al servicio de los demás estás
    • Egos satisfechos en otros lados: Efectivos más que efectistas. No nos demos la brasa, ni nos chupemos cosas.
    • Respeto: Y si en algún momento falta, disculpas rápidas y sinceras. “Así no”.
    • No perder el tiempo: Si hay reuniones se preparan, se terminan en X menor o igual que 45 minutos y que tengan conclusiones (incluída la de vaya mierda de reunión)
    • Tiempo de inmersión: Hay que dejar que en el equipo nos sumerjamos suficiente tiempo en un entorno dirigido por las ideas anteriores.

    Finalmente el éxito de un proyecto complejo es una cuestión de trabajo efectivo (líneas) y de trabajo de coordinación (gestión útil o inútil).

    Un detalle que nos ha gustado de Scrum, son las reuniones diarias o esprints , que - ya lo sabéis - se trata de encuentros rápidos, incluso de pie, en los que cada miembro del equipo contesta a tres preguntas, respecto de una lista de tareas o “sprint back-log”:

        ¿Qué hiciste ayer?
        ¿Qué vas a hacer hoy?
        ¿Has tenido alǵun problema?

    La tercera pregunta es importante porque debe llevar implícita la siguiente coletilla:

    “… algún problema en el que te podamos ayudar, porque si no te podemos ayudar no nos interesa ahora mismo. Con cariño de amigo, pero no nos interesa”.

    Es duro, pero el trabajo en equipo dirigido a alcanzar metas complejas (por la parte imaginaria sobretodo) en tiempos finitos es así.

    Nosotros en este año hemos añadido dos preguntas, mejorando un poco nuestra sensación:

    • ¿Cuántas horas llevas de retrasos?: Esto era un poco para no dejar pasar los retrasos de sprint en sprint sin ni siquiera mencionarlos.
    • ¿Cuál es el ranking en SourceForge? Así no se nos olvida registrar la actividad en los foros y no perder ranking, y nos recuerda que hay gente que utiliza nuestro producto.

    Ahí queda eso como experiencia y como arena en grano devuelta (si es que no predico en el desierto).

    Por cierto: ¿Será posible que las metodologías ágiles con las que tanto pavo pavonéase, existan hace más de 75 años?
    Si aplicamos sentido.. ¿por qué no?
    Pistas: “Justo Hidalgo Innovar…”

    Imagen | http://www.sxc.hu

    Ideas 28 Nov 2008 05:45 pm

    The girl effect

    ¿Esto es marketing o zen?
    Claro, impactante, elegante y sin despilfarros.


    Vía | PJorge.com

    Software Libre & Trabajo en Equipo 27 Nov 2008 08:51 pm

    Sprints, Scrum y Herramienta

    Hemos finalizado otro estupendo Sprint que ya hace el octavo o así desde que contratamos los servicios del señor Ángel Medinilla de Proyectalis para que nos iluminara el camino a seguir y a pelear.

    • No nos ayuda a posicionar Osmius contra a OpenView la pasta ingente que tiene HP ni la pila de peña programando que habrá detrás.
    • No nos ayudaría tampoco que Osmius ofreciera lo mismo, más sencillo más escalable. Tampoco nos estorba; de hecho es la idea.
    • Lo anterior es el teorema de “el cementerio está lleno de productos mejores que X”.
    • Si nos ayudaría un marketing salvaje, a degüello machacón.
    • No nos ayuda no disponer “right now” del pastón necesario para el punto anterior.

    Pero en este mundo no democrático (el que tiene más, más se hace oír y se posiciona mejor - NO somos iguales) sí que ayuda la difusión máxima de la filosofía abierta del software libre.

    Sprint Osmius 9.01-1

    Siguiendo en esta línea de egoísmos transparentes vamos a publicar los resultados de los Sprint en:

    (*) Sugerencias de formato o conceptos o lo que se te cante son bienvenidas.

    Además hemos abierto en SourceForge un lugar en el que poder pedir funcionalidades a Osmius:

    “Ahí seguimos, en la lucha, que es dura y es mucha“.

    Software Libre 24 Nov 2008 08:15 pm

    La BSA y el tocino

    La Business Software Alliance confunde:

    • Software Libre con software gratis
    • Software Libre con software… ilegal
    • Usuarios de Linux con… gentuza de la peor calaña

    Bandera Piratona

    ¡Tela!

    Desde AndaLibre se descojonan con elegancia de este asunto:
    Más | Nota de Prensa AndaLibre al respecto
    Imagen | De Stock.xchng

    Software Libre 18 Nov 2008 07:38 pm

    Osmius: Caso de éxito Cenatic

    CENATIC

    Me veo en la obligación de sacar el bombo, pero resulta que:

    El Observatorio Nacional del Software de Fuentes Abiertas del CENATIC presenta a la empresa Peopleware y a su producto Osmius como caso de éxito de uso y desarrollo de Software de Fuentes Abiertas.

    La entrevista que me hicieron enterita está aquí:
    Peopleware:: Respuesta en SFA a las necesidades de monitorización.

    La verdad es que no recuerdo haber dicho todo eso. Ahí están los comentarios por si alguien quiere sugerir o dar caña.

    Software Libre & Sociedad 15 Nov 2008 07:25 pm

    Premios Open Source Business Foundation

    La Open Source Business Foundation es una red europea de empresas, organismos y personas sobre negocios basados en la idea del Open Source (por difusa que te parezca ésta en contraposición al Free Software, pero en fin).

    Todas las actividades de la OSBF se focalizan en:

    • La búsqueda de beneficios de negocio en el Open Source

    Cosa que me parece muy bien.

    Sazonar el espíritu solidario subyacente en el software libre (que no es lo mismo que el Open Source, que ya lo sé) con elementos de viabilidad de negocio es lo mejor que nos puede pasar a los que nos gusta por filosofía y a los que nos gusta para ganarnos la vida trabajando.

    Actividad típica de esta red es la de estar atentos a la clase política y a los gobiernos para defender los derechos que por planteamiento le pertenecen a este tipo de software claramente por encima del software cerrado para ciudadanos, ayuntamientos, partidos y gobiernos libres (¡vaya! una cacofonía) además de crear puestos de trabajo cualificados y estables, generar oportunidades en el sector de las TI pero también en el de la industria.

    Disculpas por haber empezado a divagar, otra vez.

        La Open Software Business Foundation da un premio todos los años al plan de negocio empresarial más innovativo y basado en OSS de 78.000 eurakens.
        Si eres una no-empresa, i.e persona, estudiante, ciudadano/a con una idea estupenda basada en OSS también hay premios: Varios de 3.000 eurillos.
        Tienes hasta el 30 de noviembre para presentarte. No parece difícil (igual presentamos Osmius)

    Via | Correo de Pop
    Más en | Open Source Business Award Project - en

    Ideas 10 Nov 2008 11:23 pm

    Ha nacido Monitorízame!

    Monitorízame! es un nuevo blog…
    … que hemos creado unos cuantos amigos…
    … sobre todo lo relacionado con:

    • Monitorización de disponibilidad
    • Monitorización de Rendimiento

    Monitorízame!

    Aplicado a:

    • Sistemas
    • Negocios
    • Finanzas y Mercados
    • Naturaleza
    • Sociedad

    De esta nueva aventura yo espero por lo menos: divertirme y aprender.
    Monitorízame!

    Ideas & Sociedad 07 Nov 2008 05:24 pm

    Ver la música

    Delicioso. Qué sencillo y cómo mejora la experiencia de oír y escuchar.


    Buscad “musanim” en la web para perderos un rato.

    Next Page »